憑借風(fēng)信科技、京東自升柜、蘇寧、中吉e棧，日復(fù)一日快樂的家庭、收件箱、通用電氣倉庫、深圳柜、音樂堆、鳥盒、近鄰寶庫、速魔方、接收寶等項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入，智能快遞柜市場已轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海。未來，只有找到真正的盈利模式，我們才能成為這場混戰(zhàn)的贏家。

市場蛋糕很誘人

隨著快遞的便利性成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，被稱為快遞業(yè)100米的智能快遞柜開始站在風(fēng)口，成為資本追逐的對象。

近，據(jù)報(bào)道，蘇寧通過與郵政建立戰(zhàn)略合作，在廣州部署了近200個(gè)自操作快遞柜。

在此之前，快遞公司的母公司圣桑泰(St Santai)在6月8日晚宣布，在中國郵政(China Post)和復(fù)星(Fosun)之后，該公司已與菜鳥簽署了初步的意向書。

以往的鳥類爭奪戰(zhàn)(菜鳥網(wǎng)絡(luò))本質(zhì)上是對信息、港口、交通、平臺和用戶的競爭。目前，新秀網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了布局大倉儲、移動(dòng)端、新秀郵局等，但在智能快遞柜等終端配送環(huán)節(jié)相對缺失，因此菜鳥做出快速反應(yīng)，目前智能快速箱港口的庫存方便。

據(jù)"長江證券研究日報(bào)"報(bào)道，到2016年底，快遞機(jī)柜已經(jīng)出現(xiàn)了9家規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。其中，快遞擁有68000至70000家門店，芬尼斯特有3萬多家門店，云柜和富人朋友有近28000家門店，中集百貨擁有1萬多家門店，魔術(shù)和日常繁榮。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2015年和2016年，智能快遞柜的包裹體數(shù)量分別占快遞業(yè)總包裹體的2.2%和6.8%，2017年有望達(dá)到11%，增長速度明顯。

對此，*ST三泰表示，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，到2020年，快遞入柜率有望達(dá)20%，即日入柜量達(dá)6000萬單，對應(yīng)快遞柜格口需求約為7600萬個(gè)(假設(shè)投件率為80%)，需求增長9.5倍。若入柜率達(dá)到30%，需要快遞柜格口約1.12億個(gè)，需求增長14倍，市場需求及潛力巨大。

根據(jù)國家郵政局的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2016年快遞總量達(dá)到312.83億件，比去年同期增長51.40%。預(yù)計(jì)到2017年，中國快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到438億件；到2020年，快遞業(yè)務(wù)總量將不少于1022億件，2016年至2020年的復(fù)合增長率將高達(dá)34.44%。

難以抑制高成本的損失

由于許多企業(yè)順應(yīng)潮流，目前智能快遞柜市場的競爭已變得白熱化。韓宜超表示，智能快遞柜的成本包括場地租金、設(shè)備折舊、鋪設(shè)代理傭金、維修費(fèi)、電網(wǎng)費(fèi)等操作維護(hù)費(fèi)用。早期，場館租金相對較低，一般不超過2000元。然而，由于一些企業(yè)參與競爭，一套智能快遞柜的租金猛增至每年8000元，使得一個(gè)電網(wǎng)的租金成本達(dá)到0.6元，成本更高。